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广西田东:世行项目赋能立体种养花样多

广西田东县素有“中国芒果之乡”的美称。近年来,世界银行广西贫困片区农村扶贫试点示范项目为田东县的农业产业升级带来了新机遇。在世行资金的加持下,田东县充分利用本地气候优势,整合资源,发挥农业合作社最大效用,联农富农,下好“种养结合”模式下的生态农业大棋,用新技术与新机遇培育新时代的“斜杠农民”。 

芒果书写“产业经” 

夏日骄阳似火,微风袭来,沉甸甸的芒果在枝头轻轻摇动散发着诱人的清香,树下的小鸡啄食着掉落在地的芒果。树上的果,林下的鸡,为农民带来了新的增收模式。 

在世行资金支持下,田东县联强种养农民专业合作社理事长鄂海英一直在追求芒果种植效益的最大化。目前,合作社主要种植的芒果有四类,包括小台农、金煌芒、桂七芒和贵妃芒。从五月份开始上市,可持续销售到八月份。合作社邀请田东芒果试验站的专家和广西壮族自治区内土肥专家为社员提供专业培训。“现场培训现已进行8次,培养了15名芒果技术员,带动2000多个村民参与芒果种植;另一方面引进新的芒果品种,包括金星和热农,丰富芒果的品类,提高芒果的质量。”鄂海英说。

芒果挂满枝头。余丹 摄 

对于芒果林地“闲庭信步”的土鸡,田东县祥周镇联合村第一书记李光凯介绍:“基地里的鸡被称为‘芒果鸡’,是靠吃掉落的芒果和果园的虫子而得名,这种鸡比普通鸡的价格高上4到5块钱一斤。”

“芒果鸡”在树下啄食芒果。余丹 摄 

该合作社打造了以芒果为中心的“芒果+n”模式。在世行资金的支持下,合作社新建的芒果物流中心于今年3月份投入使用,发货时间较原来缩短2天,直达南宁分发至全国。由于合作社采取的是“公司+农户”“公益组织+农户”“电商+农户”“团购+农户”以及“物流+仓储”的多渠道销售模式,解决了芒果种植销售难、运输久的难点。合作社的成员从17户发展到150户。 

合作社社员农风仙说:“在这里我学会了种植芒果。芒果上市季节,我就在这里帮忙做工,闲暇时期就务农,没事就和家人一起打理自己的果园。”同村的黄最伟也在这里帮忙,“我是临时来务工的,我家还有三个果园要管理,只有这边忙的时候我才会来赚点外快。”世行项目改善了村里留守妇女和脱贫户就业单一性的状况,现在很多村民也都成为了家里有果园、社里有分红、闲暇有工作的新型“斜杠农民”。 

作为两次获得自治区二级示范合作社荣誉的明星合作社,联强合作社共获得世行420万元支持,其中120万为荣誉激励资金。“在世行的帮助下,种养结合的生态农业基础逐渐夯实,产业链不断延长,收入持续增长。合作社实现了连续四年累积分红21.85万元,为村民带来了切实可感的红利。”李光凯说。 

火龙果铺就“致富路” 

在田东福禄源生态种养农民专业合作社的火龙果基地,社员们在火龙果园中除草的身影时隐时现,红色的火龙果与绿色的枝条俨然成为一幅乡村致富的“多彩画”。该合作社成立于2021年4月,在世行资金支持后于2022年1月完成改组。合作社现有社员80人,总投资381万元。 

“世行资金300万主要用于鸭舍建设与火龙果果苗购买、肥料购买等。现在合作社鸭舍面积2860平方米,火龙果种植面积122亩。”合作社理事长方立光说。

已经挂果的火龙果枝条。余丹 摄 

“尽管种植只有一年多时间,火龙果基地挂果率已颇为可观。预计亩产8000斤以上,按照最低价格2元一斤来计算,一亩收入是1.6万元。”方立光高兴地说。

在山泉水中纳凉的鸭群。余丹 摄 

山泉水涓涓流动,5000只青头鸭在水里“纳凉”。2名全职社员照顾鸭子的“生活起居”。“青头鸭市场价22元一斤,批发价18元一斤,合作社每年养两批,一批5000只。种养结合模式大大降低了风险。”方立光说。 

合作社副理事长苏立针曾经是一个依靠外出打工的脱贫户。如今在世行的支持下,他多次参加种养培训,系统学习了火龙果种植技术。现在已经是合作社火龙果种植的专家了。“我现在不用外出打工,在合作社有一份稳定的工作,感觉日子是稳稳的,很踏实!”苏立针说。 

合作社按照“公司+合作社+基地+农户”的生产运营模式,社员们一方面可以投资入股获得相应分红,另一方面也可以选择在基地做工来补贴家用,实现“家门口就业”。“有了世行的资金支持,我们整合资源、拓宽销售渠道、加强合作社的标准化管理,以优化种养结合模式实现社员增收为目的,以乡村特色产业发展助力乡村振兴!”方立光说。 

合作养殖成为“定心丸” 

走进田东县义圩镇那荷村,一栋黄色外墙的二层小楼格外醒目。这就是田东县内世行项目中最为偏远的紫荷种养农民合作社。这栋小楼由世行支持的资金建成,如今是社员和村民们参加特色种养知识培训的主要场所。

紫荷种养农民专业合作社的办公小楼。余丹 摄 

“紫荷种养农民合作社成立于2021年5月17日,目前社员50名,少数民族占比100%,脱贫户占比76%,其中妇女社员占比48%。世行项目资金投入300万,社员投资入股173股17.3万,国内配套项目资金36万。”紫荷种养农民合作社理事长黄忠良说。 

合作社采取“合作社+公司”运作模式,主要是为合作公司提供“代养”服务。公司全程跟踪服务,提供猪苗、饲料、疫苗、保险、技术等,出栏肉猪由公司全部回收。“我们这种模式价格是与公司签订好的,降低了养殖风险!世行给我们带来的不仅仅是资金支持,还为我们提供技术培训,培养了急需的乡土人才。”那荷村村支书覃文富说。 

“我们的肉猪养殖现在已颇具规模,后期我们会增加山茶油种植项目,种养结合发展生态农业,刚好猪舍的肥料干湿分离后是可以再循环利用,形成立体化种养模式。”副理事长何天认说。 

“世行项目的支持为合作社打下了坚实的基础,日常培训丰富了了社员头脑,多渠道就业与增收,为村民解决了发展大难题。”田东县乡村振兴局总经济师、田东县世行项目办副主任鲍荣根说。(莫鸿鲲 余丹)

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